Personalratswahlen 2024

Personalratsvorstände vernetzt – zusammen sind wir stark

Im Land NRW gibt es fünf Personalräte für Berufskollegs. In allen fünf Personalräten stellen entweder der vLw oder der vlbs die/den Vorsitzende(n) bzw. deren Stellvertreter*innen – alle fünf Personalräte sind somit dbb-geführt.

Um sicherzustellen, dass die Vorsitzenden bzw. deren Stellvertreter*innen ihre Aufgaben angemessen erfüllen und ihre Funktion kompetent wahrnehmen können, ist die Vernetzung über die Themenvielfalt der Personalratsarbeit außerordentlich wichtig. Hierzu stehen dem vLw verschiedene Möglichkeiten zur Verfügung.

Einerseits bietet sich die spannende und breit gefächerte Arbeit im Basisausschuss für Dienst- und Tarifrecht (DuT) an, der aktuell von Thorsten Ziemek erfolgreich geleitet wird. Alle fünf vLw-Vorsitzenden bzw. Stellvertreter*innen arbeiten hier eng und konstruktiv mit anderen vLw-Kolleg*innen zusammen. Dieser Ausschuss tagt an zwei Terminen im Jahr in der Geschäftsstelle des vLw in Düsseldorf. Zusätzlich wird alle zwei Jahre eine mehrtägige Fortbildung zu dienst- und tarifrechtlichen Fragen durchgeführt. Darüber hinaus ist der thematische Austausch über E-Mails, Videokonferenzen oder Telefonate sichergestellt.

Der Ausschuss befasst sich mit allen Angelegenheiten, die das Dienst- sowie das Tarifrecht betreffen, begleitet diese kritisch bzw. bearbeitet diese konstruktiv, immer vor dem Hintergrund der Auswirkungen auf die Kollegien vor Ort, und bringt, sofern möglich und sinnvoll, seine Expertise mit ein. Dazu zählen beispielhafte Themen wie das Handlungskonzept Unterrichtsversorgung, Tarifrecht, Online-Versorgungsauskunft und Beihilfe. Ebenso erfolgt hier der regelmäßige Austausch über die aktuellen rechtlichen Grundlagen für Lehrende im öffentlichen Schuldienst. Der Ausgangspunkt für diese Arbeit sind die jeweils gültigen Erlasse, Verordnungen sowie Verfügungen. Weiterhin werden aktuelle Fragestellungen besprochen, die sich in der täglichen Personalratsarbeit vor Ort ergeben. Somit stellt dieser Ausschuss ein wichtiges Bindeglied für alle vLw–
Personalratsvorsitzenden bzw. Stellvertreter*innen dar.

Andererseits werden zwei Mal jährlich Fortbildungen für die Personalratsvorsitzenden und  die ersten Stell-vertreter*innen gemeinsam mit Vertreter*innen des Hauptpersonalrates in Düsseldorf angeboten und durchgeführt. Die Fortbildungsthemen ergeben sich aus der Arbeit der Personalräte in den fünf Bezirken und werden von den Mitgliedern der Gruppe festgelegt. In den vergangenen Fortbildungen wurden u. a. Themen wie beispielsweise Arbeits- und Gesundheitsschutz, Gewalt gegenüber Lehrkräften, das Handlungskonzept Unterrichtsversorgung, die Schulversuche regionales Bildungszentrum sowie die Erstellung eines Schutzkonzeptes bearbeitet und thematisiert. Die Fortbildungen werden auch immer wieder und gern dazu genutzt, Experten einzuladen. Deren Input wird von den Teilnehmenden in der täglichen Praxis als bereichernd empfunden und stellt eine unverzichtbare Basis für eine qualifizierte Arbeit vor Ort dar. Selbstverständlich dienen diese Treffen neben der Wissensvermittlung auch dem Informationsaustausch untereinander, z. B. über brennende Fragestellungen in den einzelnen Bezirken. Besonders geschätzt wird darüber hinaus die Möglichkeit des Austausches mit den Hauptpersonalratsvertretern.

Wann immer sich besondere Fragen und Probleme in der Personalratsarbeit vor Ort ergeben, besteht weiterhin die Möglichkeit, mit den anderen vLw-Vorsitzenden/Stellvertreter*innen der Personalräte Kontakt aufzunehmen. Dies geschieht sehr häufig per E-Mail. So können wir uns schnell und zielgerichtet fachlich austauschen.

Diese drei beschriebenen Wege der Zusammenarbeit zwischen vLw-Personalratsvorsitzenden bzw. Stell-vertreter*innen unterstützen uns als Vorsitzende vor Ort bei der Bearbeitung der vielfältigen Aufgaben, helfen bei der Klarstellung von Fragen und im besten Falle der Lösung von Problemen. Im Ergebnis bedeutet dies, dass alle Verantwortlichen immer über eine bestmögliche und aktuelle Informationsbasis verfügen, um angemessen mit allen Herausforderungen in der täglichen Arbeit umgehen zu können. So ist es sinnvoll und so soll es sein.